株式会社岡田プランニング
会津若松市 マナー・電話応対、新人研修、人材教育、MC・司会、アナウンサー


DiSC研修


DiSCとは

DiSCモデルは、その人の行動を測定し、人を否定的に判断しない4つの行動特性(D,i,S,C)をもって、行動の特性をさぐる共通言語としています。

主導:直接的で決断が早い

“D” は意志が強く、勝気でチャレンジ精神に富み、行動的で結果をすぐに求める傾向があります。

感化:楽観的で社交的

“i” はいろいろなチームに加わり、アイディアを分かち合い、人々を励ましたり楽しませることを好みます。

安定:思いやりがあり、協力的

“S” は人助けが好きで、表立つことなく働くことを好み、一貫性があり予測可能な範囲で行動し、聞き上手です。

慎重:緻密で正確

“C” は仕事の質を高めることを重視して、計画性をもって系統だった手順で作業することを好み、間違いのないように何度も確認します。

DiSC理論とは
1920年代に心理学者ウィリアム・M・マーストン博士により提唱されたもので、D(主導)、i(感化)、S(安定)、C(慎重)の4つの行動特性のバランスで人の動機や欲求、その結果表れる行動を分析していくものです。
参考ページ→HRD(株)http://www.hrd-inc.co.jp/website/whatsdisc/

DiSC Classicとは
行動特性のバランスを分析するツール。
参考ページ→HRD(株)http://www.hrd-inc.co.jp/website/file/disc/pps_brochure_j.pdf

Time Mastery Profile(TMP)とは
時間管理の傾向を分析しよりよい時間バランスを可能にするツール。
参考ページ→HRD(株)http://www.hrd-inc.co.jp/website/file/resource/time_brochure_j.pdf

DiSCの研修内容

1. 意識改革、行動変容、組織改革

組織・企業の目標を達成するためには、経営者や幹部だけでなく、組織のあらゆる社員・メンバーが目標を共有し、問題意識をもって自ら課題に取り組むことが必要です。
また、成果を出すためには、研修で知識やスキルレベルを上げるだけでは不十分で、各人が良い成果を出せるように、意識改革を図り、行動変容を促すことが重要です。
弊社では、長年に亘って、より成果を上げる組織への変革、社員の意識改革・行動変容促進を支援しています。

・チェンジマネジメント
・組織風土改革、チームビルディング
・戦略実行のための人的インフラ作り
・意識改革、行動変容
・リーダー育成
・エグゼクティブ・トレーニング


2. コミュニケーション

職場では、考え方の違いや仕事へのアプローチ方法・問題解決方法の違いなどが様々な問題を引き起こしています。
それらは、コミュニケーションの不足や人間関係がしっかりと出来ていないことによる問題です。
御社の課題を伺い、解決すべき人間関係を明らかにしたうえで、最適なプログラムを設計しご提案します。

解決すべき人間関係の例

* 上司と部下
* 同僚
* セールスと顧客
* チーム内
* 部門間


3. セールス・営業

セールスであれば誰でも、ある顧客としっくりこなかったという失敗体験をもっているのではないでしょうか。
しかし、もしどんな顧客の違いにも対応できるとしたら?ミスコミュニケーションとセールス機会の喪失を防ぎ、さまざまな顧客のニーズに適応して、素晴らしい関係性を築けるとしたら?
顧客のニーズに適切に適応できるセールスパーソン、セールス組織づくりを支援します。

①セールス育成
セールスパーソンが自身のセールス傾向を分析し、自身の強みと課題を整理する

②顧客別アプローチ手法
顧客の動機・欲求を判別し、顧客別に効果的なセールス戦略を立てる

③顧客満足度・サービス向上、クレーム対応力向上
顧客の声やクレームに適切に対応し、ビジネスチャンスにする。

④セールス組織の再構築
既存顧客のニーズを的確に汲み取り、対応できるセールス組織をつくる。

4. リクルーティング

採りたい採用候補者の動機・欲求をDiSC行動スタイルで見極め、リクルーティングプロセスごとに、候補者の心をつかむアクションプランを立てます。

採用担当者様向け(新卒・中途)
内定者の自社へのモチベーションをアップさせ、欲しい人材を確実に採るための戦略立案を支援します。

基本料金

個人 自己分析 8,000円より

※スカイプを利用したインターネット研修も可能です。
※団体割引有り

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